3.16 平臺(tái)建設(shè)質(zhì)量管理

　　為確保應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量特性滿足要求而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。

　　3.17 平臺(tái)建設(shè)資金管理

　　為實(shí)現(xiàn)在預(yù)算范圍內(nèi)完成平臺(tái)建設(shè)所進(jìn)行的資金預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等活動(dòng)。包括建設(shè)方的投資管理和承建方的成本管理兩方面。

　　3.18 平臺(tái)建設(shè)需求管理

　　為實(shí)現(xiàn)平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，認(rèn)識(shí)和管理對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)的全部需求，查找、記錄、組織和跟蹤平臺(tái)建設(shè)需求變更，確保應(yīng)急平臺(tái)具備這些需求的功能。

　　3.19 平臺(tái)建設(shè)文檔管理

　　由建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方共同參與的對(duì)平臺(tái)建設(shè)全過(guò)程中產(chǎn)生的各種文檔按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、歸檔、拷貝和移交的過(guò)程。全部文檔最終移交平臺(tái)建設(shè)方。

　　3.20 平臺(tái)建設(shè)配置管理

　　通過(guò)技術(shù)或行政手段對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)及其開(kāi)發(fā)過(guò)程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施。其目標(biāo)是記錄產(chǎn)品的演化過(guò)程，確保開(kāi)發(fā)者和使用者在平臺(tái)建設(shè)周期中各個(gè)階段都能得到精確的產(chǎn)品配置。

　　3.21 平臺(tái)建設(shè)溝通管理

　　對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)及信息交流所進(jìn)行的策劃、組織和控制等活動(dòng)。

　　3.22 平臺(tái)建設(shè)信息系統(tǒng)安全管理

　　對(duì)平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中和平臺(tái)運(yùn)行后，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性、信息保密性、網(wǎng)絡(luò)安全性等問(wèn)題進(jìn)行預(yù)計(jì)、防范和控制等活動(dòng)。

　　3.23 平臺(tái)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　對(duì)平臺(tái)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)所進(jìn)行的識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)和控制等活動(dòng)。

　　3.24 平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督管理

　　平臺(tái)建設(shè)審批部門在平臺(tái)建設(shè)的各階段對(duì)平臺(tái)建設(shè)方在招投標(biāo)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度等方面綜合監(jiān)督管理活動(dòng)。

　　3.25 平臺(tái)建設(shè)驗(yàn)收管理

　　對(duì)平臺(tái)建設(shè)的初步驗(yàn)收收尾、竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。

　　3.26 平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行維護(hù)管理

　　平臺(tái)建設(shè)方與承建方對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建成后的運(yùn)行、維護(hù)、回訪、保修等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。

　　4 平臺(tái)建設(shè)立項(xiàng)管理

　　4.1 一般規(guī)定

　　4.1.1 應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)立項(xiàng)階段包括項(xiàng)目的申報(bào)和審批。

　　4.1.2 平臺(tái)建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和國(guó)務(wù)院其他有關(guān)文件的規(guī)定，研究提出安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)的立項(xiàng)申請(qǐng)。

　　4.1.3 各級(jí)人民政府發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的審核報(bào)批、投資計(jì)劃、竣工預(yù)驗(yàn)收;各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同管理等工作。

　　4.1.4 平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目原則上包括以下審批環(huán)節(jié)：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。對(duì)總投資在3000萬(wàn)元以下及特殊情況的，可簡(jiǎn)化為審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書(shū))、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。

　　4.1.5 各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。

　　4.1.6 平臺(tái)建設(shè)審批部門對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的批復(fù)文件是平臺(tái)建設(shè)的主要依據(jù)。批復(fù)中核定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、總投資概算和其他控制指標(biāo)原則上應(yīng)嚴(yán)格遵守。

　　4.1.7 可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)內(nèi)容有重大變更的，應(yīng)重新報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度10%的，應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復(fù)總投資額度10%的，需在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告時(shí)以獨(dú)立章節(jié)對(duì)調(diào)整部分進(jìn)行定量補(bǔ)充說(shuō)明。

　　4.2 平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

　　4.2.1 應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方應(yīng)參考平臺(tái)建設(shè)需求分析報(bào)告、有關(guān)專家對(duì)需求分析報(bào)告提出的評(píng)議意見(jiàn)，本著客觀、公正、科學(xué)的原則，開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編制工作。

　　4.2.2 編制平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)的目的是分析安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的必要性，確定平臺(tái)建設(shè)的原則和目標(biāo)，并提出建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實(shí)施方式、投融資方案和效益評(píng)價(jià)等方面的初步設(shè)想。

　　4.2.3 項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)按照《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》(國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)第55號(hào)令)的要求編制。

　　4.2.4 安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)報(bào)送審批部門。審批部門在征求相關(guān)部門意見(jiàn)，并委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估后審核批復(fù)，或報(bào)國(guó)務(wù)院審批后下達(dá)批復(fù)。平臺(tái)建設(shè)單位在編制項(xiàng)目建議書(shū)階段應(yīng)專門組織平臺(tái)建設(shè)需求分析，形成需求分析報(bào)告送項(xiàng)目審批部門組織專家提出咨詢意見(jiàn)，作為編制項(xiàng)目建議書(shū)的參考。