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2015應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)專題報(bào)道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-22    來(lái)源:應(yīng)安網(wǎng)


摩托摩拉陳建明總監(jiān)

感謝主持人,各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,大家早上好!今天非常高興,我相信也是中國(guó)通信學(xué)會(huì)第一次舉辦這樣的會(huì)議,因?yàn)槲覀兺ㄐ艑W(xué)會(huì)下面有個(gè)無(wú)線電管理和應(yīng)用專業(yè)委員會(huì),當(dāng)時(shí)給專委會(huì)的任務(wù)是,你只談專業(yè)通信,不要談公共。無(wú)線電管理和應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)我們從06年開始,只談專業(yè)無(wú)線電,我當(dāng)時(shí)的想法,我們先在專業(yè)領(lǐng)域達(dá)成共識(shí),一定的時(shí)候,要跟公共領(lǐng)域就應(yīng)急通信達(dá)成共識(shí),今天是這個(gè)機(jī)會(huì)。

2020是兩個(gè)含義,一個(gè)是2020年,我們講的展望,我們往前看一看,第二個(gè)就是20:20分,分秒必爭(zhēng)。我內(nèi)容準(zhǔn)備比較多,但是我撿重點(diǎn)講。今天有很多是電信運(yùn)營(yíng)商,我相信我曾經(jīng)在一個(gè)培訓(xùn)班給電信運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)聯(lián)通新疆公司的老總講完以后,他說(shuō)你顛覆了我對(duì)應(yīng)急通信的認(rèn)識(shí)。我相信今天我真心實(shí)意的跟電信運(yùn)營(yíng)商談應(yīng)急通信,在我們專網(wǎng)達(dá)成共識(shí)的情況下,跟公網(wǎng)是什么關(guān)系,應(yīng)急通信站在運(yùn)營(yíng)商怎么看,站在國(guó)家怎么看,站在各個(gè)部門怎么看,我們講的怎么看不是摩托摩拉怎么看,是美國(guó)歐洲幾十年應(yīng)急通信的最佳實(shí)踐的總結(jié)。

今天因?yàn)橹v的是應(yīng)急通信產(chǎn)業(yè),我們首先講產(chǎn)業(yè)。這張膠片是我在國(guó)家行政學(xué)院在討論應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是全行業(yè)的,不是應(yīng)急通信,我當(dāng)時(shí)講了幾個(gè)觀點(diǎn)。通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求是關(guān)鍵,因?yàn)槿魏萎a(chǎn)業(yè)沒有市場(chǎng)需求就沒有產(chǎn)業(yè)。應(yīng)急產(chǎn)品有其特殊性,它的需求不用不急,用則急需,有暫不用,比用時(shí)沒有好。整個(gè)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)其實(shí)很大的投入需要政府做全面的規(guī)劃,整個(gè)規(guī)劃就包括我的需求,包括存儲(chǔ),包括應(yīng)急,包括倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),沒有規(guī)劃,沒有購(gòu)買的話,就沒有市場(chǎng),沒有市場(chǎng)也就沒有產(chǎn)業(yè)。應(yīng)急通信也是這樣,如果沒有需求,談不上市場(chǎng),談不上產(chǎn)業(yè)。應(yīng)急通信的需求在哪?應(yīng)急通信的重要性我不多講了,這個(gè)大家都達(dá)成共識(shí)了。道路通,通信通是應(yīng)急的關(guān)鍵,但是通信通講的是什么?我們講的是現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào),我們講的我們現(xiàn)在很多都有應(yīng)急車,各個(gè)部門、各個(gè)行業(yè)都有,都開到現(xiàn)場(chǎng),都有指揮車,到了現(xiàn)場(chǎng)以后聽誰(shuí)指揮?怎么指揮?怎么統(tǒng)一指揮?如果沒有一套體系把這個(gè)弄起來(lái)的話,這不是技術(shù)問題,首先我有一個(gè)體系,然后才是說(shuō)我的通信怎么保障你這套體系。重要性我撿幾個(gè)大的說(shuō),國(guó)際電聯(lián)講的是通信挽救生命,當(dāng)然我們講事件處置有四個(gè)階段,在美國(guó)國(guó)土安全部提到,通過有效的公共安全通信確保一個(gè)更安全的美國(guó),在中國(guó)我們也要提,我們要確保一個(gè)更安全的中國(guó),應(yīng)急通信是減災(zāi),防止威脅的一個(gè)準(zhǔn)備手段。如果沒有的話,我們的災(zāi)難減不到最低,我們的救援效果達(dá)不到最好,我們的生命財(cái)產(chǎn)損失做不到最小。

最近發(fā)生一些重大事件,總結(jié)政府響應(yīng)的成敗,一個(gè)明顯的標(biāo)志,就是他們相互之間有沒有有效通信的能力,如果這個(gè)能力沒有,你可以說(shuō)我派了很多人,送了很多物資、人員,但是都堵在那兒,相互之間沒有協(xié)調(diào),沒有一套體系,沒有一套通信保障,去到的人不知道該做什么,有很大技術(shù)力量的人不知道到哪去發(fā)揮作用,所以通信的重要性在這里完全體現(xiàn)。有了重大事件要救援,但是救援的效果怎么樣,每次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)都會(huì)提到通信的失敗。汶川同樣提到通信的失敗,可是我們有沒有總結(jié)我們失敗在哪里,我們?cè)鯓油晟疲业耐ㄐ朋w系建立健全,這個(gè)全是什么?美國(guó)9.11事件,所有一切圍繞建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)指揮體系和協(xié)同作戰(zhàn)通信網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)互通,解決這個(gè)客觀和共性的問題,這是從實(shí)踐中拿出來(lái)討論怎么去解決。

應(yīng)急通信站在不同角度,技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)商我們都是應(yīng)急通信,到底什么是應(yīng)急通信?我們有必要每個(gè)人自己?jiǎn)枂栕约?,什么叫?yīng)急通信,應(yīng)急通信是什么?都包括哪些?不知道搜百度,我前面搜的時(shí)候,全國(guó)科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)講的是這個(gè)定義,現(xiàn)在改了,是科普中國(guó)百科科學(xué)詞條編寫與應(yīng)用工作組,這里講的更多是應(yīng)急車、應(yīng)急手段,講的是一種特殊機(jī)制,這個(gè)理解我覺得不完整,跟國(guó)際電聯(lián),跟歐美對(duì)應(yīng)急通信的認(rèn)識(shí)和理解,我覺得這個(gè)非常片面,不完整。由于這種不完整,造成我們?cè)趪?guó)家法律上講的都是在公網(wǎng),這塊講建立健全,我們都在建立,但是健全怎么樣是全,大家對(duì)這個(gè)全字理不理解,國(guó)內(nèi)國(guó)外相比,咱們?cè)谶@個(gè)全字上還有很大的差距。是因?yàn)槲覀儗?duì)應(yīng)急通信最基本的理解還不全面。

舉個(gè)例子,這是09年我是從這本書開始的,這個(gè)院士09年特別提到了我們對(duì)全面的要求沒有全面深入的討論,使我們應(yīng)急通信技術(shù)體制存在著嚴(yán)重缺陷。這個(gè)缺陷是什么?我花了五年時(shí)間研究,首先我們更寬泛的應(yīng)急管理和應(yīng)急通信,應(yīng)急通信不是單獨(dú)存在的,是和應(yīng)急管理是緊密結(jié)合的,它是支持應(yīng)急管理,應(yīng)急管理有四個(gè)階段。在這四個(gè)階段中,我們通信都需要有保障措施,只是不同階段,不同通信資源要關(guān)注多樣化通信資源,在適合的時(shí)間、適合的地點(diǎn)充分、靈活的應(yīng)用,重點(diǎn)是要保證可用性、互相操作性和連續(xù)性,還有一個(gè)最重要的,是保證處置現(xiàn)場(chǎng)在美國(guó)和國(guó)際電聯(lián)都在講的第一響應(yīng)人員,保證他的通信。我們看看在應(yīng)急處置這個(gè)階段,前面預(yù)防、監(jiān)測(cè)那些都需要,但是在這四個(gè)階段里面處置救援是最重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段里面,美國(guó)國(guó)家通信計(jì)劃2008年發(fā)布,2014年去年剛剛重新更新。它對(duì)應(yīng)急通信是怎么定義的,為成功的事件管理必要的交換通信和信息的手段和方法,講的非常全面,沒有只是應(yīng)急車,只是臨時(shí)的手段,沒有。應(yīng)急事件管理需要什么,我全部要,通信資源只要能為我應(yīng)急事件服務(wù)管理的,我全部要,公共的、專用的、有線的、無(wú)線的,都要。

在應(yīng)急響應(yīng)階段的應(yīng)急通信,這個(gè)跟國(guó)際電聯(lián),跟全球標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)大會(huì)關(guān)于應(yīng)急通信的決議里面提到的是一樣的。應(yīng)急通信要包括這四個(gè)方面,政府對(duì)公眾和大眾,但是政府之間是事件響應(yīng)和協(xié)調(diào)行動(dòng),政府跟公眾之間是通知、預(yù)警、警報(bào),公眾之間是公共信息交換,這一塊目標(biāo)是什么,用什么系統(tǒng)來(lái)完成,我不一一講了。其中特別講到政府這塊,應(yīng)該是建立通信之指揮、控制、計(jì)算,也就是軍隊(duì)所謂的C4I系統(tǒng),我們現(xiàn)在沒有按照這個(gè)去做。有些城市做了,但是概念不完全是這樣。我知道香港的警察系統(tǒng)按C4I概念來(lái)做的。然后通知、廣播,主要是政府通過自己的專用通道網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)到大體各種、企業(yè)、行業(yè)部門和非政府組織機(jī)構(gòu),這些都有專用的系統(tǒng)。公共信息交換,這個(gè)不用說(shuō)了,肯定是公網(wǎng),公網(wǎng)不通的話,公眾沒法通。運(yùn)營(yíng)商的通信保障重點(diǎn)是保障這一塊,要求資源和救助,就是典型的美國(guó)9.11系統(tǒng),美國(guó)除了9.11系統(tǒng),要做到所有的通信手段都能夠報(bào)警,電話報(bào)警、短信報(bào)警、多媒體報(bào)警、網(wǎng)上互聯(lián)網(wǎng)報(bào)警,美國(guó)下一代的9.11在這個(gè)環(huán)節(jié)上講應(yīng)急通信是講的這塊。我們也知道應(yīng)急通信跟應(yīng)急聯(lián)動(dòng)什么關(guān)系,應(yīng)急聯(lián)動(dòng),第一階段是各部門有自己的,第二結(jié)果是把這塊統(tǒng)一起來(lái),第三階段是把這塊統(tǒng)一起來(lái),是整個(gè)完整的過程,不是只有前面,我們現(xiàn)在很多地方只做了前面,沒有做后面。第四個(gè)階段,考慮全州統(tǒng)一系統(tǒng),我自己外面來(lái)的所有的救援都納入我一個(gè)系統(tǒng),美國(guó)歐洲都是這樣做的。這也是現(xiàn)代化城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,美國(guó)50個(gè)州有70%,歐洲全部是以國(guó)家為單位,其中德國(guó)到去年年底才把這個(gè)系統(tǒng)覆蓋全國(guó),分階段、分期建設(shè)。其實(shí)這個(gè)也是體現(xiàn)了政府公共服務(wù)的體現(xiàn),服務(wù)市民、管理城市的重要保障。如果一個(gè)城市沒有這套系統(tǒng),我沒法想象在現(xiàn)代化的手段里面它怎么去管理和服務(wù)社會(huì),保障大眾的安全,很難想象。

另外還有一個(gè)很重要的概念,這是2010年我提出來(lái)的,這是從基本工程師的角度提出來(lái),通信終端有這樣的等級(jí),政府要按公共安全等級(jí),在這里中國(guó)電信有,上海電信為市政府建了那個(gè)網(wǎng),他在宣傳資料上說(shuō)我是電信級(jí)的網(wǎng)絡(luò),電信級(jí)的網(wǎng)絡(luò)是什么?一周七天,一天24小時(shí),但是是在平時(shí)的時(shí)候你能保持工作。但是電信級(jí)的在這,他說(shuō)電信級(jí)是抬高自己還是貶低自己我不知道,反正政府的通信要按公共安全等級(jí)。2010年我提出來(lái)的時(shí)候,大家還沒意識(shí)到,我在法的網(wǎng)站提了一個(gè)國(guó)家應(yīng)該制定國(guó)家應(yīng)急通信保障規(guī)劃,我們現(xiàn)在是預(yù)案,和面向一線救援人員的通信保障是兩個(gè)概念。如果你認(rèn)為它是一個(gè)概念的話,我們就有一個(gè)假設(shè),移動(dòng)通信網(wǎng)保障了,我的應(yīng)急和救援網(wǎng)絡(luò)就保障了,在歷次事件中恰恰證明這是不成立的。

美國(guó)聯(lián)合會(huì)專門就公共安全等級(jí)發(fā)布了一個(gè)報(bào)告,定義公共安全等級(jí)系統(tǒng)和設(shè)施,這個(gè)我前年剛剛翻譯完,從系統(tǒng)管理、基站的設(shè)置、防護(hù)一系列,講的清清楚楚。美國(guó)整個(gè)系統(tǒng)是按照這個(gè)去建設(shè)的,同時(shí)它也會(huì)按照這個(gè)去要求代的美國(guó)公共安全寬帶網(wǎng)絡(luò)按照這個(gè)去建設(shè),里面有很多跟商用網(wǎng)完全不一樣,要求不一樣,等級(jí)不一樣。公共安全的演進(jìn)是什么,這是美國(guó)國(guó)土安全部發(fā)布的,還有美國(guó)12年發(fā)布的,對(duì)未來(lái)十年關(guān)于技術(shù)、運(yùn)行及頻譜路徑圖,這個(gè)報(bào)告我在春節(jié)前把它翻譯出來(lái)了。而且這個(gè)報(bào)告沒有版權(quán),我翻譯,要印刷,要怎么辦?他說(shuō)這是公共利益,越多人達(dá)成共識(shí)越好。

前面講了一個(gè)大的概念,光講應(yīng)急通信,我去年給電信研究院講的時(shí)候,講了一天半。他們講完以后,說(shuō)你講的都對(duì),但是你應(yīng)該跟領(lǐng)導(dǎo)去講,我說(shuō)我沒有機(jī)會(huì),你們可以安排,我給他們講清楚,中國(guó)現(xiàn)狀是什么,中國(guó)存在的問題是什么,我花了五年時(shí)間研究。回過頭來(lái)講摩托摩拉,我們現(xiàn)在改組完了以后,只剩下專注的唯一,也是摩托摩拉最早的一塊業(yè)務(wù)部門,詳細(xì)的不講太多了。但是有一個(gè)理念,剛才普天講到,窄帶寬帶融合,窄帶是必要的,我只提一點(diǎn),我們不要以我們技術(shù)方面去決定我們整個(gè)體制和體系,那是不對(duì)的??陀^事件的要求是什么,你必須符合它,你不符合它,你就不可能做到最好。在LTE,我們摩托摩拉從窄帶到窄帶加寬帶,從專網(wǎng)到專網(wǎng)+公網(wǎng),從PTT到PTT+數(shù)據(jù)+語(yǔ)音。

我們認(rèn)為不同技術(shù)平臺(tái)的融合解決方案是市場(chǎng)需求和發(fā)展方向,不是唯一,也不是完全基于某一個(gè)網(wǎng)絡(luò),但是有主次,這個(gè)主是什么?主就是政府的專用無(wú)線通信專網(wǎng),這是為主,其他所有的資源都應(yīng)該拿起來(lái)利用。多技術(shù)體制平臺(tái)的融合,還有網(wǎng)絡(luò)要?jiǎng)?chuàng)新,我們講大數(shù)據(jù),我們要把最新的一些新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)融合進(jìn)來(lái)。我們認(rèn)為創(chuàng)新,軟件技術(shù)是核心,智能手機(jī)有特大的差別嗎?沒有,關(guān)鍵是軟件,關(guān)鍵是平臺(tái),關(guān)鍵是用戶體驗(yàn)。在這里也是一樣。我們講智能網(wǎng)絡(luò),多技術(shù)平臺(tái)互融和智能主網(wǎng)是下一代的關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)分析,我們?cè)谥v現(xiàn)在正好是到了一個(gè)充滿期待、重大變革的未來(lái),摩托摩拉在中國(guó),公安部一所蔣主任也在這,公安部很明確,摩托摩拉在中國(guó)不單單是銷售產(chǎn)品和解決方案,是把警務(wù)和應(yīng)急處置程序的理念和程序、體系引進(jìn)了中國(guó),這是對(duì)中國(guó)最大的貢獻(xiàn)。大家可以去看南京9.11系統(tǒng),是朱镕基99年訪問芝加哥訪問摩托摩拉總部,回來(lái)在發(fā)改委特批的一個(gè)樣板項(xiàng)目,做的非常成功。它不單單是個(gè)技術(shù)問題。

第二個(gè)概念,因?yàn)樵瓉?lái)只是窄帶、語(yǔ)音通信,我們基本是有呼叫,然后去響應(yīng),這個(gè)響應(yīng)程序和機(jī)制還是被動(dòng)的。我們有了寬帶以后,怎么樣來(lái)看這個(gè)?其實(shí)美國(guó)所有體系和技術(shù)系統(tǒng)在兩種情況下會(huì)去做重大的調(diào)整和改變,第一種就是重大事故發(fā)生以后,事故總結(jié),我去看哪調(diào)整體系,看整個(gè)體系有沒有問題。第二就是重大的技術(shù)突破,我要重新回來(lái)看我的體系,怎么樣把新的技術(shù)納入我的體系,使我整個(gè)可靠、快速、高效能夠做得更好,現(xiàn)在寬帶的進(jìn)來(lái)恰恰就是這個(gè)重大技術(shù)的突破。從體系的角度來(lái)看,從原來(lái)的被動(dòng)響應(yīng),重大變革到響應(yīng)+主動(dòng)預(yù)防,這兩個(gè)體制加起來(lái),是一個(gè)完善的體制。但是有人說(shuō)了,是不是被動(dòng)響應(yīng)這塊就不要了?不是,因?yàn)槟惚O(jiān)測(cè)還有很多東西沒法預(yù)防或者你防止不了,還是有一些需要應(yīng)急響應(yīng)的。所以一定是這兩個(gè)加起來(lái),這兩個(gè)加起來(lái)就是我們講的,從終端系統(tǒng)設(shè)備到智能網(wǎng)絡(luò),從任務(wù)關(guān)鍵型通信到任務(wù)關(guān)鍵型的智能,從原來(lái)的被動(dòng)響應(yīng)到被動(dòng)響應(yīng)+主動(dòng)預(yù)防,這是整個(gè)體系重大的變革。這個(gè)變革意味著寬帶帶來(lái)的重大變革。

這是去年摩托摩拉跟洛杉磯區(qū)域互聯(lián)互通系統(tǒng),我舉了一個(gè)案例,洛杉磯是美國(guó)應(yīng)急通信體系的發(fā)源地,美國(guó)有四個(gè)大的區(qū)域,一個(gè)是紐約,一個(gè)是芝加哥,一個(gè)是舊金山,還有一個(gè)是休斯敦,這四個(gè)大的區(qū)域,目前我們參與兩個(gè)大的區(qū)域,一個(gè)是洛杉磯,一個(gè)是休斯敦。我們可以看它幾十年來(lái)的應(yīng)急通信到了去年,經(jīng)過一系列的總結(jié),經(jīng)過重新的評(píng)估寬帶,最后他決定的系統(tǒng)是這樣的,我就不詳細(xì)講了。我只講一個(gè),他主要是建立一個(gè)共用的,針對(duì)所有事件的,為所有的政府部門參與應(yīng)急救援部門提供支撐保障。當(dāng)然,這里面還有很多,它的資金怎么來(lái),怎么管理,大家怎么坐在一起,為什么坐在一起,什么機(jī)制把它坐在一起,預(yù)算怎么來(lái),這個(gè)可以作為一個(gè)案例來(lái)進(jìn)一步討論。我把一些關(guān)注點(diǎn)放在這了,這是通用的,它一定是窄帶+寬帶,各自業(yè)務(wù),投資金額,窄帶的金額比寬帶的金額還大。一個(gè)平臺(tái)包攬所有業(yè)務(wù),那是運(yùn)營(yíng)商的思維。其他的我不多講了,這是它覆蓋基站的規(guī)劃設(shè)計(jì)。我沒展開講,希望有機(jī)會(huì),如果對(duì)這塊有進(jìn)一步關(guān)心的,這些資料我都可以發(fā)送給大家。今天就講到這里,謝謝。

 
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