近日，與一位老同志談到突發事件，他說，既要做好“應對”，更要做好“對應”。語序之變，意味深長。

應對，更多應急、應激之義。過于忙亂了，還可能變成應付。而對應，則是針對某種情況的舉措，較為從容，有“好事提前做”的意味。變應對為對應，需要在平時工作中就想一想：上工程、建項目，是不是有“穩定風險”?做決策、出政策，會不會有“民意后果”?

面對突發事件，需要冷靜高效的處理，及時充分的信息公開、真誠坦率的交流互動，不可或缺。經驗表明，一些群體性事件，都有個發展過程，是量變積累下來的質變。比應對更重要的，應是體察入微、防微杜漸。若能止不良于初萌，豈不是事半功倍?這才是突發事件最合理的對應措施。

無論應對還是對應，都要按照規律辦事。應對得好，小事雖生，不會激化;對應得好，大事未發，矛盾轉化。變應對為對應，才能把握好改革發展穩定的關系，將各項工作推向前進。 (衛 庶)