2012年以來，山西省消防總隊(duì)積極探索建立了“七個(gè)一”工作模式，有力地提升裝備建設(shè)整體效能。

　　出臺(tái)一個(gè)建設(shè)規(guī)劃。堅(jiān)持“立足實(shí)戰(zhàn)、注重質(zhì)量、提高效能、強(qiáng)化管理”的原則，在基層調(diào)研、專家研討、征求意見、專題研究的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《山西省消防部隊(duì)2012-2015年滅火救援裝備建設(shè)規(guī)劃》，共劃分滅火救援裝備建設(shè)、裝備管理、裝備保障體系、裝備隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)4個(gè)大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)，并分年度提出階段性目標(biāo)和任務(wù)，確保通過4年努力實(shí)現(xiàn)滅火救援裝備發(fā)展從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變。

　　建立一套管理流程。嚴(yán)格落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援裝備管理規(guī)定》，探索建立了裝備規(guī)劃制定、采購、使用維護(hù)、維修、儲(chǔ)備、退役報(bào)廢、實(shí)力統(tǒng)計(jì)等全流程管理機(jī)制，通過一體化信息平臺(tái)裝備管理信息系統(tǒng)，將采購招投標(biāo)、裝備配發(fā)、裝備建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬、裝備管理等17萬余條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入、及時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)裝備器材的 “一鍵式”管理。

　　開展一次評估論證。將消防裝備評估論證工作納入年初工作計(jì)劃，從2012年11月開始組織開展消防裝備評估論證工作，重點(diǎn)掌握各地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、重大危險(xiǎn)源、消防裝備建設(shè)現(xiàn)有情況、城市規(guī)劃發(fā)展與消防裝備未來需求等情況，通過聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、座談?dòng)懻摰炔襟E，形成評估論證報(bào)告，并在此基礎(chǔ)上制訂本地裝備建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)裝備配備實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)進(jìn)程。截至目前，全省共有7個(gè)市完成了消防裝備評估論證工作。

　　組織一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立裝備管理干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)管裝、愛裝、惜裝和用裝教育，完善培訓(xùn)工作長效機(jī)制，提高裝備專業(yè)管理人才和骨干的業(yè)務(wù)能力。從2012年起，實(shí)行支隊(duì)裝備助理員預(yù)任培訓(xùn)和裝備科長晉升培訓(xùn)制度，裝備管理干部在崗培訓(xùn)每年不少于1次。制訂《山西省公安消防部隊(duì)執(zhí)勤中隊(duì)裝備技師管理規(guī)定》，建立和完善編配、選拔、培訓(xùn)、任用、考核等機(jī)制;支隊(duì)組織裝備技師崗前培訓(xùn)，總隊(duì)每年組織1次在崗培訓(xùn)。每年依托滅火救援指揮員培訓(xùn)班對裝備助理員、基層中隊(duì)裝備管理干部及裝備技師進(jìn)行裝備性能和使用維護(hù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn);舉辦山西省消防部隊(duì)裝備管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，加強(qiáng)對裝備管理系統(tǒng)10多個(gè)模塊的使用和日常維護(hù)的培訓(xùn)。

　　進(jìn)行一次駐廠實(shí)習(xí)。從2012年開始，每年組織優(yōu)秀裝備技師及部分裝備管理干部到消防裝備生產(chǎn)廠家進(jìn)行駐廠實(shí)習(xí)。2012年組織來自基層中隊(duì)的24名裝備管理骨干赴山東天河消防車輛裝備有限公司開展了為期20天的駐廠實(shí)踐培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了罐類消防車的技術(shù)性能參數(shù)及維護(hù)保養(yǎng)維修方法。2013年組織28名優(yōu)秀裝備技師及部分裝備管理干部赴湖南省中聯(lián)重工科技股份有限公司開展為期20天的駐廠實(shí)踐培訓(xùn)，重點(diǎn)突出舉高類消防車工作原理、操作要點(diǎn)、日常檢查維護(hù)要點(diǎn)、常見故障處理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

　　開展一項(xiàng)定期考核。建立裝備管理干部和裝備技師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核機(jī)制，并根據(jù)裝備管理干部及裝備技師人員的任職命令名單，每季度組織裝備管理人員考核1次，實(shí)行百分制，并及時(shí)對考核成績進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對于連續(xù)3次考核不合格者將取消裝備管理干部或裝備技師資格。

　　進(jìn)行一項(xiàng)性能測試。將防護(hù)裝備納入專項(xiàng)裝備測試和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練范疇，組織試點(diǎn)支隊(duì)認(rèn)真開展了實(shí)用性強(qiáng)的車輛器材裝備性能測試，重點(diǎn)進(jìn)行空氣呼吸器、氧氣呼吸器、呼救器等防護(hù)裝備實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練和性能測試，并召開視頻推進(jìn)會(huì)，對測試內(nèi)容、程序等內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。截至目前，全省共開展裝備作戰(zhàn)效能測試169次，測試裝備3225件(套)，制作測試檔案280份，創(chuàng)新操法11種，革新實(shí)用器材裝備4種。