炎炎仲夏，蘭州軍區(qū)一場實戰(zhàn)化條件下對抗演練在賀蘭山麓古戰(zhàn)場激戰(zhàn)正酣。擔(dān)負(fù)重要目標(biāo)防御任務(wù)的某裝甲旅，隱蔽偽裝后蹤跡難覓，襲擾阻滯令對手不知所措，機(jī)動反擊如猛虎出籠……與其“交戰(zhàn)”的對手雖叫苦不迭卻暗生敬佩，更記住了這支鐵甲勁旅領(lǐng)頭人的名字——羅洪濤。　　　　　　　　　　　　　　“訓(xùn)練就要實打?qū)崳挥衅綍r真打?qū)崅洌瑧?zhàn)時方能決戰(zhàn)決勝。”旅長羅洪濤的帶兵原則與抓建理念成為了旅黨委“一班人”的共識，他所帶領(lǐng)的部隊先后圓滿完成了“猛進(jìn)”“西部”系列演習(xí)等10余項重大演訓(xùn)任務(wù)，羅洪濤被蘭州軍區(qū)表彰為“優(yōu)等師職指揮員”。

　　“補(bǔ)一個‘短板’，就多一分勝算”

　　戰(zhàn)場上，戰(zhàn)斗力的“短板”是決定戰(zhàn)爭勝敗的“命門”。對此，羅洪濤有著清醒的認(rèn)識。上任之初，羅洪濤強(qiáng)烈的危機(jī)意識就讓全旅官兵印象深刻。他帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員走進(jìn)訓(xùn)練場探實情，逐連逐班摸問題，從上到下、由內(nèi)而外為部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升“聽診把脈”。　　　　　　　　　　　　　　

　　一次演練中，羅洪濤臨機(jī)導(dǎo)調(diào)“停電”的情況，讓不少只會用計算機(jī)標(biāo)圖、不會手工標(biāo)圖的指揮員“干瞪眼”。針對一些機(jī)關(guān)干部在日常訓(xùn)練中重信息化手段使用、輕軍事基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的問題，羅洪濤對照《軍事訓(xùn)練與考核大綱》，督導(dǎo)全旅上下“按編組把單位訓(xùn)全，按實力把人員訓(xùn)全，按大綱把內(nèi)容訓(xùn)全，按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)把構(gòu)成要素訓(xùn)全，按成績評定標(biāo)準(zhǔn)把對象考全”，防止偏訓(xùn)、漏訓(xùn)、弱訓(xùn)等問題發(fā)生。

　　“補(bǔ)一個‘短板’，就多一分勝算。”7月上旬，蘭州軍區(qū)考核組對該旅進(jìn)行半年軍事考核。面對考核組隨機(jī)抽點的“冷門”課目，全旅官兵沉著應(yīng)對，在軍區(qū)全部裝甲部隊中取得總評第一的好成績。

　　“平時圖省事，打起仗來要出大事”

　　“凡是不符合實戰(zhàn)要求的工事，全部返工！”一次野外戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，一些官兵為了圖省事，構(gòu)筑掩體、塹壕等野戰(zhàn)工事隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。對此類事件實行“零容忍”的羅洪濤嚴(yán)肅地批評了相關(guān)責(zé)任人：“平時圖省事，打起仗來要出大事！”

　　羅洪濤重拳打擊戰(zhàn)備訓(xùn)練中的不實作風(fēng)是出了名的。前段時間，一個連隊組織5公里武裝越野考核。準(zhǔn)備出發(fā)時，羅洪濤突然叫停，要求全連官兵脫掉迷彩鞋，換上作戰(zhàn)靴參加考核。結(jié)果，這個號稱“鐵腳板”的連隊考核成績不佳，但真打?qū)崅涞睦砟顓s在官兵們心中扎根。

　　“時間是怎么算出來的？兵力為什么這樣部署？”一次，該旅組織首長機(jī)關(guān)戰(zhàn)術(shù)作業(yè)。一些干部依據(jù)既定方案、文書“照貓畫虎”，為首長機(jī)關(guān)定下決心了事。沒想到羅洪濤打破了這種程式化的演練模式，把重點放在戰(zhàn)斗推演階段，按照“陳述作業(yè)、質(zhì)疑提問、回答問題、評議成果”的步驟隨機(jī)提問、現(xiàn)場點評。正因為嚴(yán)抓實訓(xùn)、不走過場，羅洪濤組織的首長機(jī)關(guān)戰(zhàn)術(shù)作業(yè)被軍區(qū)評為精品課目，制作成教學(xué)示范片下發(fā)部隊學(xué)習(xí)。